Yönetim Dehası Peter Drucker'dan Altın Tavsiyeler

Okuduğunuzda Bir Daha Eskisi Gibi Olmayacağınız Tavsiyeler Peter Drucker'dan Geliyor...
 Tarih: 02-12-2019 13:04:00   Güncelleme: 02-12-2019 22:10:00
Yönetim Dehası Peter Drucker'dan Altın Tavsiyeler

“Etkin olmak bir disiplindir ve bütün disiplinler gibi, etkin olmak da öğrenilebilir. Etkin Yönetici olarak doğulmaz, etkin yönetici olunur” Peter Drucker

 

Drucker’ın ‘etkin yönetici’ olma yönündeki en önemli tavsiyesi;

 ‘Kim olduğunuzu değiştirmeye çalışmayın; böyle başarılı olamazsınız. Fakat kendi doğanıza uygun performans gösterebildiğiniz durumu geliştirmek için çalışın ve çok sıkı çalışın’ 

 

Yönetim için en basit püf noktayı şöyle özetlemiştir:

‘Ekonomik verimlilik için: İŞİNİ DOĞRU YAP’

‘Etkinlik için: DOĞRU İŞİ YAP’ demiştir.

 

Şirketlerin etkili bir misyon belirlemelerine yardımcı olmak için;

Şirket misyonunu 8 basit kelime olmalı ve bir tişört’ün ön yüzüne sığacak kadar kısa, yalın olmasını tavsiye etmiştir.

 

Yıllara dayanan gözlemi sonucunda insan yeteneği ve davranışlarının göz ardı edilen birikimini kullanmayı başaran az sayıdaki şirketin, şaşırtıcı ölçüde ÜRETKENLİK ve VERİME ulaştığını belirtmiştir.

Bu potansiyel ortaya çıkarılabilir; Drucker'ın "ETKİN YÖNETİCİ DAVRANIŞI" olarak adlandırdığı beceriyi geliştirmekten geçer. 

İşte Size O İlkeler:

Kendini Yönetmek 

A- Güçlü yönlerinizi keşfedin - B- Nasıl verimli çalıştığınızı anlayın - C- Nasıl yüksek performans gösterdiğinizi anlayın.

 

1. Güçlü yanların keşfi: Nasıl keşfederim, nasıl daha etkin kullanırım?

2. Nasıl performans gösterdiğini belirleme: Öncelik belirleme ve zaman yönetimi ile etkin karar almanın 7 adımının uygulanması.

3. Yönetici ile iletişim: Üst yöneticileri ile ortak hedeflerin ve onlara nasıl ulaşılacağının netleştirilmesi.

 

Ekibi Yönetmek: Etkin kontrol ve denetim yöntemlerini öğrenmek, yüksek performans gösteren, zamanını iyi yöneten ve kararları hayata geçiren

ekipler oluşturmak.

 

4. Yönetici merceğinden bakmak: Ekip hedeflerinin şirketin hedefleriyle paralel olmasını sağlamak.

5. Kaynak yönetiminde etkinlik: Ekonomik verimlilik için etkinlik prensibini kaynak yönetiminde kullanmayı öğrenmek.

6. Etkin iletişim kurmak: Astlarıyla ve üstleriyle, yatay çalışanlar ile etkin iletişim kurmak.

7. Kişilerle ilgili kararlar alma: Ekip kurma, kariyer ve yetenek yönetimlerini gözden geçirirler.

8. Ekiplerinin performanslarını kontrol etmek: 

 

Fırsatı yönetmek: İnovatif fırsat kaynaklarını ve girişimciliğin temellerini anlamak.

 

9. Dış dünyaya bakabilmek: Sadece müşteri olanları değil, müşteri olmayanları da bilmek

10. Vazgeçmeyi bilmek: Ekonomik katkı sağlamayan her türlü aktiviteden planlı vazgeçmeyi öğrenmek.

11. İnovasyonun yarattığı fırsatları keşfetmek

 

Drucker'ın nesillere yol gösteren yönetim felsefesi:

“Bir organizasyonun amacı, sıradan insanların sıra dışı işler yapabilmesini sağlamaktır.” ( The effective executive – HBR 1963)

“Bugün hepimizin kendimizi yönetmeyi öğrenmesi gerekiyor”, ( Managing Oneself – HBR 1999)

“Bir zamanın başarılı şirketlerin artık başarısız olmalarının sebebi hantal, kendini beğenmiş, bürokratik olmaları değil, iş tariflerinin çağa uymamasıdır” ( The Theory of the Business  – HBR1994)

“Etkili yöneticiler çok değil, az sayıda önemli kararı almayı amaçlamalıdırlar.”- HBR ( Effective decision – HBR 1967)

“Yöneticinin birinci ödevi, elindeki kaynaklarla en iyi sonucu almaktır” ( The effective executive – HBR 1963)

“Eğer tutkunuz ve aklınız varsa, nereden başlarsanız başlayın zirveye tırmanabilirsiniz.” ( Managing Oneself – HBR 1999)

“Yarının lideri karizmasıyla liderlik edemeyecek. Diğerlerinin verimli çalışabilmesi için esasları bulmak zorunda olacak”. ( Information society  – HBR 1997)

“Pazarlama ve inovasyon sonuçları üretir, geri kalan her şey maliyettir.” ( Innovation and entrepreneurship  – HBR 1985)

“Bütün başarılı girişimcilerin ortak noktası belirli bir kişilik değil, sistemli inovasyona olan bağlılıklarıdır.” ( The discipline of innovation  – HBR 1985)

 

Etiketler
  Kaynak: NY Business Leadership Center
  YORUMLAR 0 Yorum YORUM YAP
Bu Haber'e ilk yorum yapan siz olun.
  FACEBOOK YORUM
Yorum
  DİĞER YÖNETİM Haberleri
Tüm Anketler
İş Yerinde Stres Yaşamanızın Temel Nedeni Nedir?
BİZİ TAKİP EDİN
  • YUKARI