Yönetim Becerilerinizi Geliştirmek İçin 7 Strateji

Yönetsel becerilerin geliştirilmesi tüm profesyoneller için önemlidir. Dünya Ekonomik Forumu'na göre, insan yönetimi, günümüzün işgücünde başarılı olmak için gereken en iyi 10 beceriden biridir....
 Tarih: 18-05-2021 14:29:51
Yönetim Becerilerinizi Geliştirmek İçin 7 Strateji

Ek olarak, Gallup tarafından yapılan araştırma, yetenekli yöneticileri olan şirketlerin daha fazla kârlılık, daha yüksek verimlilik seviyeleri ve daha yüksek çalışan bağlılığı puanları deneyimlediğini gösteriyor ve bu da yönetimin bir kuruluşun kültürü ve başarısı için ne kadar hayati olabileceğini vurguluyor.

İster hevesli ister deneyimli bir yönetici olun, insanları, ürünleri ve projeleri denetleme ve yönlendirme şeklinizi iyileştirmek için atabileceğiniz adımlar vardır.

İşte Harvard Business School'un yer verdiği habere göre daha iyi bir yönetici olmanın ve kariyerinizi ilerletmenin 7 yolu:

YÖNETİM BECERİLERİNİZİ NASIL GELİŞTİRİRSİNİZ?

1. Karar Vermenizi Güçlendirin

Sağlam karar verme, yöneticiler için çok önemli bir beceridir. Bir ekibi denetlemekten kritik bir toplantıya liderlik etmeye kadar, etkili bir yönetici olmak, karmaşık iş sorunlarını nasıl analiz edeceğinizi ve ilerlemek için bir plan uygulamanızı gerektirir.

Başarılı bir karar verme süreci için 3 temel yapı taşları vardır.

Yapıcı Çatışma: Bu, ekip üyelerinizi karar verme sürecine dahil etmeyi içerir. Farklı bakış açılarını ve tartışmaları davet eder ve yaratıcı problem çözmeyi teşvik eder.

Değerlendirme: Bir karara dahil olan tüm paydaşlar, bir çözüm belirlenmeden önce bakış açılarının adil bir şekilde değerlendirildiğini hissetmelidir. Bu kabul duygusu olmadan çözüme bağlanma ve uygulama konusunda daha az eğilimli olabilirler.

Kapanış: Bu, paydaşların ilerlemeden önce hizalanmasını sağlayan bir işlevdir. Bir projeyi veya girişimi neyin belirli bir süre içinde "tamamlandı" olarak tanımlamayı, başarılması gereken bir şey olup olmadığını belirlemeyi ve sonucun başarılı olup olmadığı konusunda herkesin hemfikir olmasını sağlamayı gerektirir.

Karar verme sürecinizin bu nitelikleri kapsamasını sağlayarak, kuruluşunuzda önemli bir katkıda bulunabilir ve kararların alındığı bağlamı etkileyebilirsiniz.

2. Kişisel Farkındalık Geliştirin

Yöneticiler için yüksek düzeyde bir öz farkındalık çok önemlidir ve yüksek performans gösterenleri iş yerindeki meslektaşlarından ayıran şey budur.

Duygusal zekanın bu temel ilkesi, iç gözlem yapmayı ve güçlü ve zayıf yönlerinizin dürüst bir şekilde değerlendirilmesini gerektirir. Yönetsel eğilimlerinize ilişkin içgörü kazanmak için öz değerlendirme yaparak ve güvenilir meslektaşlarınıza dönerek, profesyonel gelişiminiz için iyileştirmeniz gereken alanlara odaklanan ve kendinizin ve başkalarının en iyisini ortaya çıkarmanıza olanak tanıyan bir yol çizebilirsiniz. .

3. Güven Oluşturun

Güven, işyerinde sayısız fayda sağlayabilir. Harvard Business Review'da özetlenen araştırmaya göre, yüksek güvene sahip şirketlerdeki çalışanlar şunları bildiriyor:

- Daha az stres
- İş yerinde daha fazla enerji
- Daha yüksek üretkenlik
- Daha fazla etkileşim

Toplantılardan önce küçük sohbetler yaparak ve işlerinin kapsamı dışında hayatları hakkında daha fazla şey öğrenerek meslektaşlarınızla daha derin bağlantılar kurmaya çalışın. Ek olarak, kişisel ve mesleki farklılıklar hakkında kapsayıcı diyaloğu teşvik edin ve tartışmalarda farklı bakış açılarına açık olun.

Bunu yapmak, ekibiniz arasında empati kurarak daha büyük bir dostluk, aidiyet ve motivasyon duygusuna yol açabilir.

4. Daha İyi Bir İletişimci Olun

Güçlü iletişim becerileri, her başarılı yöneticinin ayırt edici özelliğidir. Yönetsel bir rolde olmak, karmaşık iş durumlarının üstesinden gelmeyi ve ekibinizin başarılı olmak için gereken bilgi ve araçlara sahip olmasını sağlamayı içerir.

Organizasyonel değişimi yönetme gibi zorluklarla karşılaştığınızda, elinizdeki görevler konusunda şeffaf olun ve ekibinize, şirketinizin yaklaşan geçişten nasıl yararlanabileceğine dair ortak bir vizyon aşılayın. Çalışanlarınızın uyumlu olmasını sağlamak ve iş faktörlerinin daha büyük kurumsal hedeflere nasıl dönüştüğünü anlamak için sürekli olarak güncellemeler sağlayın ve ilerlemeye yönelik planı yineleyin.

5. Düzenli Check-in'ler oluşturun

Çalışanlarınıza yıllık performans değerlendirmeleri dışında düzenli olarak görüşmeyi alışkanlık haline getirin.
Gallup'un yaptığı araştırmaya göre yöneticileri haftalık geri bildirimde bulunan ekip üyeleri:

- Anlamlı geri bildirim aldıklarını kesinlikle kabul etme olasılıkları 5 kat daha fazla
- Olağanüstü işler yapmak için motive olduklarına kesinlikle katılma olasılıkları 3 kat daha fazladır
- İşle meşgul olma olasılığı 2 kat daha fazla

Çalışanlarınıza geri bildirim verirken sohbeti gayri resmi tutun ve kişinin kişiliğinden ziyade kurumsal hedeflere yönelik ilerlemesine odaklanın. Ek olarak, ilerlemek için bir eylem planı belirlemelerine yardımcı olun ve sonraki adımların üstesinden gelirken güvenilir bir danışman olarak rolünüzü onaylayın.

6. Düşünmek İçin Zaman Ayırın

Düzenli kontrollerin ötesinde, ekibinizin çalışmalarını derinlemesine düşünmek ve gözden geçirmek için tutarlı bir tempo belirleyin. Harvard Business School Profesörleri Francesca Gino ve Gary Pisano tarafından yapılan bir çalışmada, iş gününün sonunda 15 dakika yansıtma yapan çağrı merkezi çalışanlarının, 10 gün sonra, yapmayanlara göre yüzde 23 daha iyi performans gösterdiği ortaya çıktı.

Yönetim Becerileri röportajında ​​HBS Profesörü Amy Edmondson, düşünmenin öğrenme için çok önemli olduğunu söylüyor.

Edmondson, "Ne yaptığımızı ve nasıl yaptığımızı düşünecek zamanımız ve yerimiz yoksa öğrenemeyiz," diyor.

“Bugün pek çok organizasyonda insanlar kendilerini aşırı meşgul hissediyorlar. 7 gün 24 saat gidiyorlar ve "Düşünecek vaktim yok" diye düşünüyorlar. Bu çok büyük bir hata, çünkü düşünecek vaktiniz yoksa öğrenecek vaktiniz yoktur. Hızla modası geçmiş olacaksınız. İnsanların düşünmeye zaman ayırmak için öz disipline ve kolektif disipline ihtiyacı vardır "

Bir girişimin veya projenin tamamlanmasından kısa bir süre sonra yansıtma oturumları planlayın ve ekibinizin tüm üyelerini katılmaya davet ederek açık sözlülük ve tartışmayı teşvik edin. Düzeltilebilecek sorunlara ve sorunlara odaklanın ve gelecekteki girişimlerinizde aynı tuzaklarla karşılaşmamak için düzeltici bir eylem planı hazırlayın.

7. Tam Yönetim Eğitimi

Günlük işinizin ötesinde, eğitiminizi ilerletmek, yönetim becerilerinizi güçlendirmenin etkili bir yolu olabilir.

Çevrimiçi yönetim kursu gibi ek eğitimlerle, organizasyonel süreçleri kendi yararınıza şekillendirmenizi sağlayan yeni teknikler ve araçlar öğrenebilirsiniz. Ayrıca, yönetimsel yaklaşımınızı bilgilendirebilecek ve profesyonel olarak gelişmenize yardımcı olabilecek çeşitli geçmişlere ve bakış açılarına sahip bir akran ağına maruz kalabilirsiniz.

Boston Public Schools'ta Management Essentials'ı alan bir çeşitlilik programları yöneticisi olan Raymond Porch için, diğer öğrencilerle etkileşim kurmak, online programlar deneyiminin en önemli noktasıydı.

Porch, "Programın en sevdiğim kısmı kohort üyelerimle etkileşim kurmaktı" diyor. "Değerli paylaşılan deneyimler ve geri bildirimler aldım ve çeşitli senaryolarda stratejiler ve en iyi uygulamalar konusunda fikir ortağı olabildim."

Etiketler
  YORUMLAR 0 Yorum YORUM YAP
Bu Haber'e ilk yorum yapan siz olun.
  FACEBOOK YORUM
Yorum
  DİĞER YÖNETİM Haberleri
Tüm Anketler
İş Yerinde Mutsuzluğun Nedeni Nedir?
BİZİ TAKİP EDİN
  • YUKARI