Yetki Vermemenin En Yaygın 4 Nedeni

Orlando'dan mentör Harry Hecht, Fla merkezli SCORE, daha önce Emekli Yöneticiler Hizmet Kolordusu dış kaynak kullanımının girişimciler ve liderler için her zaman kolay olmadığını söylüyor. Peki başarılı bu konuda başarılı bir süreç yönetimi için işte ip uçları...
 Tarih: 17-08-2020 00:12:22
Yetki Vermemenin En Yaygın 4 Nedeni

Olabildiğince çalışıyorsanız fakat işiniz, kariyeriniz yine de yolunda gitmiyorsa zamanınızı gerçekten iyi değerlendirip değerlendiremediğinizi sorun. Bir şeylerin kendi izninizle elinizden gitmesinden mi korkuyorsunuz?

Her şeyi kendiniz mi yapmaya çalışıyorsunuz?

Orlando'dan mentör Harry Hecht, Fla merkezli SCORE, daha önce Emekli Yöneticiler Hizmet Kolordusu dış kaynak kullanımının girişimciler ve liderler için her zaman kolay olmadığını söylüyor.

“Çoğu girişimci kendinden başka kimsenin işi doğru yapamayacağını düşünüyor ve bu sebeple başkasına kontrol yetkisi vermekten çekiniyorlar. Bu da onların eksiklerinden biri. “ diyor.

Bu sizin MO’nuza benziyor mu?

Dış kaynak kullanımının işletmeniz için doğru olmayan birkaç nedeni mi var?

Öyleyse yanılıyor olabiliceğiniz bir sürü nedenleriniz var.

“Kimse benim kadar iyi yapamaz.”

Gerçekten de kimsenin sizin kadar iyi yapamayacağı işler var ve bu işleri yaparken vakit harcıyorsunuz.

Bir işletmeyi yürütmek küçük büyük bir sürü iş gerektirir ve bu işleri en az sizin kadar hatta belki sizden daha iyi yapacak insanlar var. İki hafta boyunca yaptığınız her şeyin kaydını tutun ve başkalarının da yapabileceği işlere ne kadar zaman ayırdığınızı değerlendirin.

En iyi yaptığınız şeylere odaklanmak yerine neden başka işlerle değerli vaktinizi harcıyorsunuz?

“Bnu yapmak sadece bir dakika sürer…”

Bir e-postayı yanıtlamak yalnızca bir dakika sürer. Ofis malzemeleri siparişi vermek yalnızca bir dakika sürer. Veri girişi yalnızca birkaç dakika sürer. Doğru.

Ama o bir dakikalar birikir başka bir dakikalık işler de eklenir ve bir bakmışsınız gün bitmiş. Telefona cevap vermek gibi ufak tefek şeylerle bir başkası ilgilense her gün daha ne kadar vaktiniz olur?

Hecht “Telefon ve e-posta zaman kaybına neden oluyor. Bunları sürekli yapmamak önemli.” diyor.

“Bunu karşılayamam.”

Bunun matematiğini gerçekten yaptınız mı? Zamanının ederi nedir? Belki hedefiniz saatte 250 $ kazanmaktır ve saat başı 100 $ 'a dış kaynak kullanabileceğiniz, ilgilenilmesi gereken görevleriniz vardır. Neden bu işleri de siz yapasınız?

Hecht, "Vaktinizi saatte 100 dolarlık görevlere harcıyorsanız hedefinize ulaşamazsınız" diyor.

"Birini eğitmek çok zaman alacak."

Evet bu doğru. Ancak Hecht, yapmanız gereken her şey için adım adım talimatlar içeren bir çalışma kitabı oluşturmanızı önerir; bu, yeni çalışanlarınıza bir referans kılavuzu verir, hesap verebilirlik oluşturur ve birden fazla kişiyle çalışıyorsanız tutarlılık sağlar. Ve bir işten çıkarsa kitap gelecek olan bir başkası için de hazırdır.

Yetki vermekten korktuğunuz için işinizin sekteye uğramasına izin vermeyin. Etrafınızdaki her şey yıkılırken siz sadece çokça yer değiştirebilirsiniz.

Nasıl daha az şey yapılacağı ve nasıl daha çok yaşanacağı konusunda bir üretkenlik uzmanının tavsiyesini alın. Bu yılı şimdiye kadarki en verimli yıl yapmak için neler yapabileceğinizi öğrenin.

  Kaynak: https://www.success.com/the-4-most-common-excuses-for-not-delegating/
  YORUMLAR 0 Yorum YORUM YAP
Bu Haber'e ilk yorum yapan siz olun.
  FACEBOOK YORUM
Yorum
  DİĞER LİDERLİK Haberleri
Tüm Anketler
İş Yerinde Mutsuzluğun Nedeni Nedir?
BİZİ TAKİP EDİN
  • YUKARI