Kariyerinizi Geliştirmek İçin Patronunuza Düzenli Olarak Sormanız Gereken 8 Soru

Patronunuza bu soruları sormak, vazgeçilmez bir çalışan olmanın kesin yoludur. McLead, iş yerinde başarılı olmak istiyorsanız, belirli görevlerde aynı fikirde olmasanız bile patronunuzu düşman yerine müttefik olarak görmenin çok önemli olduğunu söylüyor.
 Tarih: 26-08-2020 08:57:27   Güncelleme: 26-08-2020 09:29:27
Kariyerinizi Geliştirmek İçin Patronunuza Düzenli Olarak Sormanız Gereken 8 Soru

Sık sık, patronunuza kısa ve uzun vadeli hedeflerinin ne olduğunu ve yeni girişimleri gerçekleştirmelerine nasıl yardımcı olabileceğinizi sormalısınız.

Bu soruları sormak, patronunuza hem şirketin refahına hem de kendi kariyer yolunuza önem verdiğinizi gösterecek ve onları kendilerinin daha iyi yapabilecekleri konusunda geri bildiriminizi istemeye teşvik edecektir.

Müvekkilim Sarah işindeki bazı sorunları çözmek için benimle iletişime geçtiğinde, bunun çok zor bir görev olacağını düşünmemiştim. Ne de olsa zekiydi, yaptığı işte iyiydi ve başarılı olmaya kararlıydı.

Sorunun zor patronu olduğunu açıkladı: Onu, başarısının temel bir parçası (veya açıkçası herhangi bir parçası) olmaktan ziyade, hedeflerine ulaşmak için etrafından dolaşması gereken bir engel olarak gördü.

Ancak soru sormaya devam ederken, görevleri, patronunun beklentileri ve genel olarak yöneticisiyle nasıl etkili bir şekilde çalışılacağı hakkında gerçekten ne kadar az şey bildiğine şaşırdım. Aslında, yöneticisinin ihtiyaç duyduğu veya düşündüğü şey hakkında, gerçek gerçekler olmadan, yalnızca gözlemlerine dayanarak varsayımlar yapma eğilimindeydi. Zorlanmasına şaşmamalı!

Müdürünüzle benzer sorunlar yaşıyorsanız, Sarah'ya verdiğim tavsiyeyi alın ve bu sekiz temel soruyu sormak için bire bir görüşme başlatın.

Aldığınız cevaplarla, yöneticinizin bakış açısını daha iyi anlayacak, birlikte daha etkili bir şekilde çalışabilecek ve nihayetinde ikiniz için de başarı için daha fazla fırsat yaratabileceksiniz.

1. "Mevcut görevinizde elde etmeyi umduğunuz en önemli başarı nedir?"

Bu soru, yöneticinizin kısa vadeli motivasyonu hakkında size fikir verecektir, bu da size hedeflerinizin ne olması gerektiği konusunda daha iyi bir fikir verecektir.

Yöneticiler, ne yazık ki, çalışanların hedefleri ve planları konusunda her zaman net değillerdir, ancak patronunuzun neye odaklandığını biraz daha anlarsanız, kendi sorumluluklarınıza daha iyi öncelik verebilir ve kendinizi patronunuzun gözünde başarıya ulaşmasında yardımcı olarak konumlandırabilirsiniz.

Örneğin, belki de kuruluşunuz bir satın almanın ortasındadır ve yöneticinizin hedefi, yeni birleştirilen departman için sorunsuz bir geçiş oluşturmaktır. Bu bilgilerle, ister şirket belgelerini güçlendirmek için birkaç hafta harcayın, ister sadece eğitime yardımcı olmak için gönüllü olun bu konuda başarılı olmasına yardımcı olmayı hedeflemiş olursunuz.

2. "Kariyer hedefleriniz nelerdir?"

Birinci soruya benzer olsa da bunun cevabı size yöneticinizin uzun vadeli hedefleri hakkında fikir verecektir. 35 yaşına kadar Başkan Yardımcısı mı olmak istiyor, 50'ye kadar CEO mu, bir gün kendi işini kurmak istiyor mu vb. Uzun vadeli planını bilmek, hangi kararları neden verebileceğini anlamanıza yardımcı olacaktır.

Örneğin, belki sizin için önemli görünmeyen bir proje için departmanınızda gönüllü olabilir, ancak bu onu doğrudan üst düzey yöneticilerin görünürlüğüne koyar - bu onu bir terfi için mükemmel bir konuma getirebilir.

Hedefleri hakkında bilgi sahibi olarak, stratejilerinden şüphe etmek yerine neden ekibinizi bu şekilde yönettiğini daha iyi anlayacaksınız.

3. "Patronunuzun önemsediği en önemli şey nedir?"

CEO için çalışmadığınız sürece, patronunuz da bir müdüre rapor verir. Bu nedenle, bu soruyu sormak, kuruluşunuzun üst düzeyinin beklentileri hakkında daha fazla bilgi edinmenize yardımcı olacaktır. Ve bu üst düzey hedefleri bulmak, işinizde size daha derin bir anlam duygusu verecektir, çünkü sizin ve ekibinizin daha büyük resme tam olarak nasıl uyduğunuzu göreceksiniz.

Ayrıca, şirketin üst düzey projelerinin nabzını tutmak, size normalde farkında olamayacağınız girişimler için gönüllü olma fırsatı verebilir.

4. "Seni bugün (veya bu hafta, ay, üç aylık dönem veya yıl) daha başarılı kılmak için ne yapabilirim?"

Bu, düzenli olarak sorduğunuz bir soru olmalıdır çünkü her zaman patronunuzu olabildiğince başarılı kılmaya çalışmalısınız.

Buna net bir yanıt alabildiğinizde, enerjinizi doğru yerlere odaklayabileceksiniz çünkü hangi görevlerin öncelik alması gerektiğini tam olarak bileceksiniz.

(Ve bir bonus olarak, patronunuza onun başarısına gerçekten bağlı olduğunuzu da hatırlatacaktır.)

5. "Farklı yapabileceğim tek şey nedir?"

Net beklentilere sahip olmak, kazanan performans sunmanın anahtarıdır ve bu soru, bu beklentileri bulmanın sinsi bir yoludur.

Örneğin, müdürünüz toplantılara aktif olarak katılmak için daha fazla çaba göstermenizi istediğini söylüyorsa, her girişimi kendisi bulmak yerine işbirlikçi bir fikir ortamına değer verdiğini bilirsiniz. Ve bunu bilmek onun beklentilerini tam olarak karşılamanıza yardımcı olabilir.

6. "İşiniz ve yönetim tarzınız hakkında ne bilmeliyim?"

Yöneticiniz 7/24 ulaşılabilir olmanızı bekliyor mu? Hafta sonları e-postalara yanıt verilsin mi? Stresle nasıl başa çıkıyor?

Bu basit soruyu sormak size tüm yanıtları vermeyebilir (örneğin, bir mikro yönetici, mikro yönetimi hemen kabul etmeyebilir). Ancak birazcık içgörü elde etseniz bile, ne bekleyeceğiniz ve bununla nasıl başa çıkacağınız konusunda daha iyi bir fikre sahip olacaksınız.

7. "Benden nasıl geri bildirim almak istersiniz?"

Ne olursa olsun, her konuda müdürünüzle aynı fikirde olmayacaksınız. Ancak, sancılarınızı doğru şekilde nasıl sunacağınızı bildiğiniz sürece, sadece hayal kırıklığı içinde çırpınmanıza gerek yok.

Kendinizi nihai bir çekişme noktasına hazırlamak için, müdürünüzün geri bildirim almayı nasıl tercih ettiğini sorun onun kurallarına göre oynarsanız çok daha iyi bir yanıt alırsınız. İster bire bir görüşme planlayın ister koridordaki bir sohbette onu hazırlıksız yakalayın veya düşüncelerinizi bir e-postada özetleyin.

Yapıcı geri bildiriminizi nasıl ileteceğinizi öğrendikten sonra, neye ihtiyacınız olduğunu sormaya çok daha hazırlıklı olacaksınız: Son tarihlerle ilgili daha sık güncellemeler, düzenli bire bir düzenlemeler ya da projeler üzerinde daha hızlı karar vermek gibi talepler. Ve bu talepleri yerine getirirken rahat hissetmek önemlidir.

(Ve bunu yapmaktan çekiniyorsanız, korkutucu olmayan dürüst geri bildirimi nasıl vereceğiniz aşağıda açıklanmıştır.)

8. "Beni neden işe aldınız?"

Yeni bir iş bulduğunuzda, çoğu zaman o kadar heyecanlanırsınız ki, neden diğer tüm adaylar arasından seçildiğinizi sormayı unutursunuz. Ancak bu sorulması gereken önemli bir soru çünkü patronunuzun takımı nasıl daha iyi hale getireceğinize tam olarak nasıl inandığına odaklanmanıza yardımcı olacaktır.

Belki patronunuz, karmaşık verileri basit bir şekilde sunma yeteneğinizi diğer adaylardan daha iyi gösterdiğinizi söyleyecektir. Ve artık patronunuzun sizden beklentilerinin neler olduğunu biliyorsunuz. (Ayrıca, bunu muhtemelen takımdaki herkesten daha iyi yaptığınız için, bu gerçekten parlama şansınızdır!) Yöneticinizin yerinde biraz zaman geçirip bu soruları sorarak profesyonel bir ilişki çerçevesinde işinizin pürüzlerini giderebileceksiniz.

Tamam ilk başta biraz korkutucu gelebilir ama bir deneyin. Bu yakınlığı kurarken, yöneticinizi bir engel olarak görmeyi bırakacak ve onu karşılıklı başarınızın önemli bir parçası olarak görmeye başlayacaksınız.

  Kaynak: https://www.themuse.com/advice/8-questions-you-should-be-asking-your-boss
  YORUMLAR 0 Yorum YORUM YAP
Bu Haber'e ilk yorum yapan siz olun.
  FACEBOOK YORUM
Yorum
  DİĞER YAŞAM Haberleri
Tüm Anketler
İş Yerinde Mutsuzluğun Nedeni Nedir?
BİZİ TAKİP EDİN
  • YUKARI